01
Kainodara ir pelningumas
Pardavimo kainų logika, maržos, savikaina, nuolaidų politika, klientų ir produktų pelningumas.
01 / KOMERCINIS VALDYMAS
Kai reikia ne daugiau veiklos, o geresnių komercinių sprendimų.
Dirbame su Lietuvos įmonėmis, kurioms svarbu gerinti pelningumą, kainodarą, klientų pasirinkimą ir komercinių padalinių veikimą. Įsitraukimas gali būti konsultacinis, projektinis arba vadovaujantis.
KUR GALIME PADĖTI
Komercinius rezultatus vertiname sistemiškai
Pardavimų problema ne visada kyla pardavimų skyriuje. Vertiname visą sprendimų grandinę, kuri turi įtakos rezultatui.
02
Klientų portfelis ir pardavimų kryptis
Segmentų prioritetai, klientų koncentracijos rizika, tinkamų klientų atranka ir pardavimo kanalai.
03
Procesai ir padalinių bendradarbiavimas
Pardavimų, gamybos, pirkimų, finansų ir logistikos tarpusavio veikimas, atsakomybės bei komunikacija.
04
Išorinis arba laikinas komercijos vadovas
Sutartas dalinio užimtumo vadovavimas (fractional) ar laikinas vadovavimo funkcijų perėmimas (interim).
BENDRADARBIAVIMO MODELIAI
Tiek įsitraukimo, kiek iš tikrųjų reikia
01
Komercinė diagnostika
Ribotos trukmės situacijos, duomenų ir priežasčių vertinimas su aiškiomis rekomendacijomis.
02
Įgyvendinimo projektas
Sutartų kainodaros, pardavimų ar veiklos procesų pokyčių parengimas ir įgyvendinimo palaikymas.
03
Dalinio užimtumo / laikinas vadovavimas
Išorinis arba laikinas komercijos vadovas pagal aiškiai apibrėžtus įgaliojimus, sprendimų atsakomybę ir laikotarpį.
SUSISIEKIME
Papasakokite, kur verslas praranda rezultatą
Pradėsime nuo situacijos ir realios problemos, o ne nuo iš anksto paruošto paslaugų paketo.